Romeu Neiva Neto - CEO da Coordly

Ao iniciar sua carreira em arquitetura ou engenharia, você enfrentará muitos desafios. Como você irá Coordenar seu primeiro projeto é crucial e define o seu sucesso futuro. A coordenação exige mais do que gerenciar tarefas. Você precisa se comunicar claramente, planejar com cuidado e organizar tudo meticulosamente. Neste artigo, oferecemos dicas e práticas recomendáveis e essenciais que ajudarão você, recém-formado, a começar com firmeza e produtividade na coordenação de projetos.

A coordenação de projetos é uma habilidade vital que transcende o simples gerenciamento de tarefas. Você praticamente irá se tornar um Maestro. Não quer dizer que você precise ser um grande instrumentista (projetista) de cada família de instrumentos (Disciplinas). Porém, você precisa compreender a importância de cada um no conjuto para que ao final seja possivel compor uma obra prima. Neste contexto, ferramentas digitais se apresentam como aliadas poderosas, simplificando a organização e melhorando a colaboração. Ao adotar essas práticas desde o começo, você constrói uma fundação sólida para o sucesso dos seus projetos futuros.

Assim como um grande Maestro adota técnicas rebuscadas, adotar as melhores práticas em coordenação de projetos é fundamental, especialmente para quem está começando. Isso significa não apenas manter uma comunicação efetiva e organizar informações e documentos meticulosamente, mas também abraçar metodologias inovadoras como o BIM (Modelagem da Informação da Construção), Lean Construction, Metodologias Ágeis além de estar atento às tecnologias emergentes que surgem todos os dias. Para jovens coordenadores, aprender e aplicar essas metodologias não é mais uma opção, mas um caminho sem volta, essencial para se destacar na indústria. Essa abordagem não só otimiza o planejamento e a execução de projetos, mas também prepara você para os futuros desafios do setor, posicionando-o na vanguarda da inovação e da eficiência em coordenação de projetos.

Outro grande papel de um Maestro é a sua iteração com a sociedade como um todo, desde o envolvimento em trabalhos sociais à relacionamento com lideranças políticas e do mercado. Um coordenador de projetos não é diferente. Ele precisa estar conectado às mudanças do mercado, acompanhar de perto a cultura construtiva de seus clientes, seja internos ou externos. Além de estar conectado às mudanças setoriais a partir de entidades de classe como Sindicatos da Construção (Sinduscons), Conselhos Regionais de Classe (CREA, CAU), participar de eventos e inteiras das boas práticas que o mercado estão adotando em projetos semelhantes ou similares ao que você atua.


Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *